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劉文太，甘肅建投隧道公司總經(jīng)理、總工程師，一個(gè)樸實(shí)無(wú)華的共產(chǎn)黨員，一個(gè)敬業(yè)實(shí)干的勞動(dòng)模范，用自己的奮斗展現(xiàn)出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇于奉獻(xiàn)的精神面貌。
2004年，劉文太加入中國(guó)共產(chǎn)黨。自成為共產(chǎn)黨員后，他時(shí)刻不忘自己的光榮身份，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用實(shí)際行動(dòng)譜寫著人生篇章。他正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng)，為公司安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等做出了應(yīng)有的努力，得到了公司的充分肯定，多次榮獲公司表彰。1999—2000年度獲甘肅機(jī)械化工程公司“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)、2001年度獲甘省肅機(jī)械化工程公司“十佳青年”稱號(hào)、2003年度獲甘肅省“青年崗位能手”稱號(hào)、2003年度獲八省區(qū)建筑業(yè)第十一屆“貢獻(xiàn)杯”優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理、2005年度獲甘肅機(jī)械化工程公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)、2005年度獲甘肅省建筑工程總公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)、2006年度獲甘肅省“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)、2011年度獲第三屆全國(guó)優(yōu)秀建造師稱號(hào)、2013年度獲甘肅建設(shè)投資（控股）集團(tuán)總公司“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
從基層施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理，再到現(xiàn)在的總工程師、總經(jīng)理，從不懂到懂，從略知一二到技術(shù)能手，伴隨他一路走來(lái)的是愛學(xué)習(xí)、肯鉆研的精神。目前，劉文太已先后發(fā)表了多篇科技論文。2010年，他發(fā)表了《深層機(jī)械增濕在濕陷性黃土地基處理中的應(yīng)用》、《高能級(jí)強(qiáng)夯在處理濕陷性黃土地基中的應(yīng)用》科技論文，《濕陷性黃土地基深層增濕擠密綜合施工技術(shù)》獲甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《超深度淤泥質(zhì)軟基塑料排水板聯(lián)合真空——堆載預(yù)壓法綜合施工技術(shù)》獲甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
榮譽(yù)的背后是他辛勤的付出、扎實(shí)的工作和不斷的堅(jiān)持奮斗。天水市麥積區(qū)渭河城區(qū)段防洪及環(huán)境治理工程是我公司2012在建的較大型工程項(xiàng)目, 在實(shí)際工作中，他注重計(jì)劃控制，嚴(yán)格精細(xì)管理。在協(xié)作隊(duì)伍管理、材料控制、機(jī)械使用調(diào)度、資金使用等方面嚴(yán)格把關(guān)，合理計(jì)劃和使用，創(chuàng)新方式方法，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，圍繞甘肅建投集團(tuán)總公司黨委要求，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。以活動(dòng)形式帶動(dòng)項(xiàng)目部各部門、班組投入到抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、促管理的項(xiàng)目工作中來(lái)，形成了黨員帶頭，全員廣泛參與，持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍，并榮獲了甘肅建投年度“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年”活動(dòng)先進(jìn)集體獎(jiǎng)項(xiàng)。
一直以來(lái)，他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，特別是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神并結(jié)合工作貫徹落實(shí)。首先，細(xì)化基礎(chǔ)管理，狠抓制度落實(shí)上，對(duì)原有制度重新修定，制定了公司《規(guī)章制度手冊(cè)》，為公司的制度建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，以項(xiàng)目為中心，抓好項(xiàng)目管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)總公司及隧道公司各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)了“安全管理有序、環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定、質(zhì)量全面受控”的目標(biāo)。再次，注重項(xiàng)目人才培養(yǎng)，開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，全面培養(yǎng)新進(jìn)畢業(yè)生的綜合管理能力。并大力開展“學(xué)技術(shù)、當(dāng)標(biāo)兵、抓管理、爭(zhēng)先進(jìn)”系列活動(dòng)。并積極總結(jié)新技術(shù)、新工藝，提高公司及干部職工的技術(shù)管理水平。在渭河治理項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，根據(jù)工程特殊情況，研發(fā)了“鋼絞線對(duì)拉進(jìn)行模板加固”和“箱涵整體式移動(dòng)腳手架”兩項(xiàng)新技術(shù)，不僅解決了本工程施工中的難題，并為以后類似項(xiàng)目建設(shè)積累了技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)。另外，在嚴(yán)格管理的同時(shí)，時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身理論知識(shí)和管理水平的學(xué)習(xí)和提高，以身作則，勤于學(xué)習(xí)，開展培訓(xùn)和多種活動(dòng)，提高公司和項(xiàng)目人員的素質(zhì)和技能。
如今，他以穩(wěn)健的步伐和勇于開拓的精神，堅(jiān)持“提高素質(zhì)，狠抓落實(shí)，拓展經(jīng)營(yíng)”的工作思路，圍繞“發(fā)展企業(yè)、富裕職工”的群眾理念，在以突破性經(jīng)營(yíng)方式承接到7億多元道路工程的情況下，繼續(xù)努力奮斗，求真務(wù)實(shí)，用自己勤勉敬業(yè)、不斷超越的工作態(tài)度帶領(lǐng)全體職工一同為公司更好更快更優(yōu)發(fā)展而不懈努力。